新华社客户端上海11月19日电  10个月超额完成上海市政府实事项目全年任务，提前“交卷”的上海，在2020年国家统计局上海调查总队开展的实事项目调查评估中，满意度得分创历史新高，达到94.0分。

上海不仅提前“交卷”，还做了“附加题”。今年以来，上海市政府办公厅、上海市重大办会同各相关部门和各区，努力克服疫情防控带来的不利影响，跨前一步谋划布局，持续用力狠抓过程管理，确保了今年10方面26项上海市政府实事项目于10月底提前超额完成年度任务，累计完成投资66.3亿元，占全年计划104.7%。

据介绍，上海市政府提前完成的实事项目中超额完成的项目有22个，主要是新增养老床位、新增普惠性托育点、帮助长期失业青年实现就业创业、居民住宅老旧燃气立管改造、新建改建市民健身步道等项目。其中，上海市交通委牵头推进的96处道路交通拥堵点改善工程，占全年计划的192%；上海市房管局牵头为733个住宅小区新增电动自行车充电设施项目，占全年计划的146.6%；上海市总工会在7月份就已经完成303家户外职工爱心接力站升级工作，完成时间最早。

上海提前“交卷”拿高分有绝招。一是明确提速目标，逐项倒排工期、抢抓进度。上海按照提速目标，重新逐一“过堂”，压实年度任务，在4月28日的上海全市实事项目推进会上，明确提出各单位力争在三季度提前、超额完成全年建设任务的新目标、新要求。在7月29日的协调会上，又围绕“两个力争”目标，重点项目牵头单位逐一“过堂”，倒排时间节点，形成“一项目一方案”。且在建立月度推进机制的作用下，上海除1个项目10月底完成外，其余25个项目均于9月底前完成。

二是聚焦难点问题，加强日常督导、现场协调。例如，在普惠性托育点项目推进过程中，由于托班教师没有编制，严重影响教师队伍稳定。上海市政府与市编办、市教委等部门研究协调，按照幼儿在园人数核定师资编制，妥善解决了托班教师的后顾之忧。此外，会同上海市卫健委帮助静安区医疗急救（120）分站项目协调解决了选址等问题，上海有力促进了相关项目的建设与运营。

三是强化过程管理，确保安全质量、实惠实效。坚持质量速度双提升方面，上海建立项目进度、投资、安全、质量“四控制”机制，促进责任单位在保证质量安全的前提下，千方百计加快建设进度；倡导文明施工不扰民方面，引导责任单位细化优化施工方案，力争少扰民、不扰民；在加强后续管理不断线方面，上海市政府积极促进责任单位一手抓项目建设，推动已完成的项目尽早启用，让人民群众早受益，一手谋划后续管理运营，在项目建成的同时建立长效运维保养机制，确保已完成项目持续发挥社会效益。