这是一支充满朝气的调研团队，平均年龄34岁，有深耕老干部工作20余年的骨干，也有刚刚参与老干部工作的“95后”，以老带新在调研中共同成长。

 

 这是一支务实担当的调研团队，4年来，他们走遍长宁每个街镇，走访近百个居委，坐进老同志家里，想到老同志心里，紧紧抓住老干部工作的重点难点和痛点堵点，研究思考、攻坚破题。

 

 这是一支精益求精的调研团队，4年里，在市老干部工作系统课题调研中先后获特等奖1次，一等奖7次，二等奖3次，三等奖2次。

 

 

 “研之有悟”是长宁区委老干部局2019年成立的调研团队，他们以调研为抓手，提升工作队伍的学习力、实践力和创造力，成为助力新时代老干部工作高质量发展的“调研尖兵”。

 

研之有悟：学习为先，有思有悟

 

 团队成立之初就坚持集体学习、集中调研、集思广益。区委组织部副部长、老干部局局长、二级巡视员王友晓介绍说：建立“研之有悟”团队，就是要让老同志带着新同志，手把手学方法，面对面理思路，实打实干工作。学会调研文章的写法，探索开展工作的方法，思考撰写材料的技法。克服本领恐慌的危机感、知识落后的紧迫感和能力不足的忧患感，提升干部的综合素质和能力。

 团队通过学习《毛泽东农村调查文集》，从《反对本本主义》到《关于农村调查》，对调研中务实的文风、详实的数据、深入的思考留下了深刻的印象，尤其让年轻同志对调研是什么、怎么做、该有怎样的态度有了清晰的认识。

 学习与成长也离不开“老师傅”和职能部门的指导与帮助。长宁区撰写的2022年度上海市委老干部局重点调研课题分课题《发挥离退休干部在微信群组中正能量作用的思考与建议》获得年度调研成果特等奖，从方案提纲拟制到调研问卷设计，从文章结构思考到数据结果呈现，上海市委老干部局综合调研处讲方法、作指导，无论整体思路还是工作细节都给予了建议。作为“双联系”单位，上海市委老干部局综合调研处每年也会“走下来”，同这个团队面对面聊学习、定主题、讲方法、提建议，“送上门”指导调研工作，给团队接上“天线”，把准主题方向，给团队涵养“地气”，让调研更加务实。

言之有物：实践为底，所言非虚

 这几年，调研团队走遍了长宁所有的街镇，掌握党建引领、发挥作用、生活服务、文化活动、队伍建设等方面鲜活的一手材料，了解基层的好经验、好做法、好思路，发掘梳理来自一线的品牌特色项目，不断扩大老干部工作的“朋友圈”。

 坐在办公室里全是问题，一走下去全是方法。在“党建带关建”调研中，他们走访了10多个部门单位，召开3次座谈会，设置45项调研内容，组织17个系统、学校、医疗机构和715名关工组织成员问卷调查，准确掌握区域关工组织组织力、领导力、带动力、凝聚力、引领力等方面的优势，找到“党建带关建”中政治高度、工作格局、夯实基础、抓实队伍四个方面的努力方向。

 在兴趣组队梯队建设的调研中，摸清了区域内82家兴趣团队的基本情况，通过李克特五点法分析掌握老同志在管理制度、活动经费、指导教师、场地设备、成员水平五个方面的诉求，探索建立三级梯队建设管理模式，建立起党建引领、完善管理、人员流动、资源共享的制度机制。

 调研是连接基层的“直通车”，调研是提升质量的“快捷键”，调研是成就事业的“助推器”。

研之有物：实干为要，成果务实

 团队坚持在成果转化上下功夫，走好调查研究的“最后一公里”，注重边调研边解决问题，解难题、促工作、谋发展，在“转什么，怎么转，转的好”上做好“后半篇”文章。

 为了更好地落实《关于加强新时代离退休干部党的建设的工作意见》，团队坚持需求导向、问题导向，运用项目管理思维，在志愿者的帮助下边调研边搭建长宁离退休干部党建知识库平台。按照文件要求的各项工作搭建知识库的框架结构，逐项分解细化工作要求，探索建立一套长期培训、长远建设、长效激励的工作机制。

 在社区离退休干部之家建设上，团队从试点开始全程跟踪参与工作，深入细致地调研阵地建设的方方面面，提出了1+10+X三级社区离退休干部之家阵地体系总框架，指导新华街道成功承办“上海市社区离退休干部之家体系功能现场会”，建立起协商共建、资源共享、组织动员等制度机制，打造出坚守初心使命的示范园地、助力基层治理的奉献阵地和就近关心照顾的关爱基地。

 调研成果有实招，成果转化有实效，工作发展有实绩。在学上研之有悟，在写上言之有物，在干上研之有物，他们始终奋战在长宁老干部工作的调研一线。已然走过千山万水，但是这个团队依然在跋山涉水的路上奋斗不辍，为长宁老干部工作高质量发展建言献策。