编者按：

为充分运用典型经验带动基层关工委建设，近日，中国关工委发出通知，决定推出32个县级关工委优秀案例，我市金山区关工委入选。现刊发该优秀案例，希望各基层关工委和广大“五老”认真学习，努力将好经验、好做法转化为加强工作的具体举措，不断推进关工委基层建设提质增效。

当关心下一代工作面临“Z世代”话语转换，如何才能不流于形式、不困于说教，金山区关工委用一张“银鑫护航”的立体答卷回应了这道时代考题。2025年，这份答卷不仅写进了北京的领奖台——蒋永华作为全国“双先”代表赴京接受表彰，更写进了无数青少年的成长轨迹里。一个“全国关心下一代工作先进集体”称号、两位“全国关心下一代工作先进工作者”、两份全国关工系统优秀调研报告，这些荣誉见证了银鑫“五老”们与新时代青少年的双向奔赴。

打破体内循环，让跨域共育大格局立起来

金山区将“党建带关建”作为驱动全局的“动力主轴”，区委原书记李金生、区政协原副主席蒋永华等“老帅”再度出山，绝非挂名撑场，而是统筹协调、把关定向。区委分管领导每年主持召开关工委全体成员会议，以“银鑫之光”老干部团队威望智慧为牵引，以各职能部门资源力量为支撑，为关工事业筑牢坚实“主心骨”。

更见深意的是“朋友圈”破圈扩容，在传统关工成员单位基础上新增法院、国资委等部门，把“法治护苗”“企业关工”等重点工作嵌入育人体系。跨界不止于区内，更向“隔壁”主动伸手：与上海石化、颐和苑成立共同体，打破行业壁垒，共享银发人才资源；推动金山、松江、平湖“毗邻党建带关建”，构建跨区域关爱育人体系。

摒弃形式挂牌，让育人阵地真正实起来

阵地建设最忌挂牌即完工，金山区不走“大而全”的路线，而是精雕“专而活”的育人空间。区级层面精心打造“初心馆”“美华丝毯创意工作室”“凌云非诉调解工作室”等一批“银鑫”五老工作室，明确定位和活动安排，让孩子们来了都能有收获。各街镇亦不甘落后，立足区域资源新增“山阳田园”等8家特色教育基地。同时，积极向“新”发力，推动13家重点企业和社会组织成立关工委，选派党建关建指导员驻点服务。区委党校原常务副校长张汉为结对永太服装，助力企业荣膺“全国文明单位”，让“关工红旗”在车间高高飘扬。

金山区坚持将“五好”基层关工委创建贯穿始终，全区227个基层关工组织、65支队伍，纵向贯通区、镇、村居三级，横向覆盖机关、学校、企业全域，从组织设置、制度运行到活动开展均有章可循、有标可对，规范化建设水平逐年提升，让每一个育人阵地不仅挂上牌子，更装满内容、见到实效。

深挖银发富矿，让“五老”队伍全面活起来

“五老”队伍最怕“老面孔年年见、讲故事总翻同一本账”。金山区坚持定期摸排老同志身体状况和意愿，及时吸纳新退休的“年轻老人”。通过主动寻访，邀请到李一谔烈士侄女、核试验基地老战士等特殊嘉宾，他们讲述的是血脉里流淌的信仰、戈壁滩上燃烧的青春，这些人一站上讲台，孩子们眼里的光芒便迥然不同。在此基础上，配套跟进学习培训体系，依托每月银鑫讲坛、定期集体备课会等，让“五老”不仅有热情，更会讲课。

队伍建强了，作用更要发挥精准。宣讲不做“大锅饭”，而是精心打磨54门“四讲”课程库供基层按需点单。“听爷爷奶奶讲那过去的故事”成为全区暑期优秀项目，全年200余场送课、6000余人次覆盖；“人民的城市”早讲述活动累计开展400余场、听众达16000余人次，每一场都摒弃“读稿式宣讲”，让老青对话直抵人心、引发共鸣。

推行四季轮值与十大行动，让关工品牌常做常新

金山区独创“银鑫之光·湾区四季行”轮值制度，每季度由一个街镇担当“东道主”。枫泾站主打“红色基因代代传”，把红色故事融入沉浸式互动体验；廊下站聚焦企业关工，让青年职工找到“政治师傅”；高新区深化“四个讲一带动”，构建起三级宣讲网络……轮轮承办下来，11个街镇竞相发力、互学互鉴，“一镇一品、百花齐放”的态势自然形成。

“银鑫护航”十大行动是最具辨识度的品牌抓手，每年动态更新清单，紧扣青少年心理健康、困境儿童帮扶等新痛点，灵活调整各项行动配比。思政辅导员走进12所中小学，开展教育活动30余场，覆盖8000多人次；法律顾问团送法进校园60余场，结对带教青年干部30余人，为青少年撑起法治“保护伞”；“5458小红花·银鑫九九”公益项目务实暖人，16.9万元善款为云南山区孩子修建热水浴室、操场，当他们在学校洗上热水澡时，“关心下一代”五个字便有了滚烫的温度。

“老青结对”由1.0升级到3.0，从“一对一”谈心交流，到“团队+组织”系统共建，再到“共学、共行、共研、共享”四共模式，累计60余组结对关系构建起教学相长、双向赋能的互动平台。“老少携手·金山寻迹”五彩研学中，“五老”带着孩子走进初心馆、华东无人机基地等感悟初心、触摸发展，25场研学、800名师生参与，每场活动都是一次行走的思政课。采编《红色征途》《奋斗者说》两本书时，采用“五老口述、青年执笔、老少共读”的模式，让革命故事在笔尖完成传承，让奋斗精神在接力中生生不息。

完善制度保障与激励机制，让“银鑫”之火成燎原之势

金山关工工作既仰仗“五老”热忱，更依赖制度刚性。经费全额纳入年度财政预算，出台《“银鑫之光”团队工作经费制度》，对宣讲授课、主题活动、调研培训等给予交通补贴，让“五老”的付出获得尊重与回报。《双联双促工作制度》要求班子成员定期下沉街镇、企业一线调研，确保关工工作落地不悬空。

激励表扬讲实绩，依托“湾区四季行”平台，现场晒成绩，让干得好的“五老”脸上有光；定期编发工作专报，梳理创新做法和典型经验，营造比学赶超的浓厚氛围。更重要的是，金山区注重把行之有效的做法提炼为可复制推广的经验，企业关工委怎么建、毗邻地区怎么联、轮值制度怎么推，都有标准模板和实操流程，不仅自己干得出彩，更让兄弟单位拿得走、推得开，真正实现“银鑫”之火，燎原四方。