老同志的政绩观|树立正确政绩观 多做打基础利长远的事

发布日期:2026-04-30

 

 树立正确政绩观

多做打基础利长远的事

 

长宁区委原书记、

长宁区原政协主席、

离休干部 李仁杰

 

我1932年出生,1946年加入中共地下党。1950年长宁建区后,我先后在区团委历练成长,1980年担任区长,1983年担任区委书记,1993年担任区政协主席,直至1997年离休。我的一生与长宁结下不解之缘,一路走来感触最深的是:当干部不能只盯着自己任期内的红火,政绩的“含金量”不在于短暂的掌声和汇报材料,而在于你能不能为老百姓解决实际问题,为一方的发展打下长远根基。政绩要经得起实践的检验、历史的检验和人民的检验。

 

树立和践行正确政绩观,

就要坚持算大账、算长远账,

不搞急功近利

1983年春,“虹开发”打下第一根桩基,长宁成为上海改革开放的示范。那时我们面临一个重大抉择:全市各区都没有先例,要不要为长宁制定自己的五年计划?

当时有不同的声音,一种认为,区比较小,权力有限,不需要制定五年计划。但我们班子经过认真讨论,坚决主张要制定“七五”计划,让全区人民有共同的奋斗目标。1984年,长宁成为全市第一个制定第七个五年计划的区县。结果这个计划四年就提前完成了。这件事启示我:领导干部的政绩观,首先体现在敢不敢谋长远、敢不敢定大计上。只盯任期内的即期指标,不搞规划、不讲战略,就是短视。

更大的考验在后面。中央建设虹桥开发区——上海第一个国家级开发区。当时,区里出现两种意见:一种认为开发区分走长宁中心地段,税收不进区里口袋,区里还要倒贴,不划算;另一种主张这是历史机遇,哪怕吃亏也要支持。我们反复斟酌:只算本区“小账”、当期“短账”,确实不划算;但算上海对外开放的“大账”、长宁长远发展的“未来账”,这是拿钱都买不来的机遇。最终区委、区政府旗帜鲜明支持虹桥开发区的建设。历史证明,这个选择是正确的。

“不知旧,无以为新;不知往,无以为来。”领导干部必须把握时代大势。有些事一时半会儿看不出什么名堂,但长远看,恰恰是决定一个区域发展命运的关键。

树立和践行正确政绩观,

就是要坚持对人民负责,

把群众的疾苦放在心上

政绩的真正底色,往往在那些看似不起眼却关乎民生的实事当中。1980年代,由于历史原因,长宁区内有一条“弹硌路”,众多小路也年久失修,我们把农村返城的知识青年组织起来,成立“修路队”。又从沪西工务所请来一位退休的“老法师”当顾问,专门修路。我们一个一个街道修过来,坚持不懈修了几年,终于把全区的街坊小路都修好了。像华阳街道有的弄堂,两排房屋的间距不到一米,连这中间的小路都给修好了。有位老太太住在曹家堰,因为门口的路不好,十多年没有出过门。路修好了,她能够出来活动,连声称赞“共产党好”“人民政府好”。

后来,我们陆续新建了兴义路、遵义南路、万山路等道路。修路这件事看起来不如招商大项目光鲜,但它是老百姓用脚投票的事,一点都做不得假。我们坚持一条一条修过来,把老百姓脚下的路走实了,党和政府在群众心里的路也就走宽了。

回想起来,如果当时不把这些老百姓脚下的路一条条修好,表面上风平浪静,但等到群众怨言四起的那一天,长宁的民生基础就始终是块短板。对人民有利的事,再小也要办好。领导干部的政绩观如果只盯着“大项目”、不关心“小民生”,才是真正丢掉了共产党人的风骨。

树立和践行正确政绩观,

就要坚持功成不必在我,

甘做铺垫性工作

很多工作投入大、见效慢、周期长,但它恰恰是一方的百年根基。长宁的改革要成功,不能光靠我们这届班子“单打独斗”,必须培育过硬的人才梯队。

1988年,长宁区委老干部局筹建关心下一代组织,我作为区委书记给予高度重视和大力支持,在全市率先成立了关心下一代协会。1991年,在区委支持下,区关协与团区委联合创办了青年马克思主义读书会,引导优秀中学生从小树立共产主义远大理想。这一举措经过多年坚持,最终成为享誉全国的长宁区关工委工作特色品牌。

有人问我:“花这么大精力抓青少年教育,见效这么慢,值得吗?”我的回答很坚定:国家的发展等不得,人才的培养慢不得。我们给后辈留下的,不光要有路有楼,更要把革命的接力棒稳稳妥妥地交到下一代手里。像这样为后人铺路、为将来打基础的事,政绩实实在在。我常想起一句老话:“我愿平东海,身沉志不改。”我们都应甘于做这样的工作。

 

 

 

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