近年来，长宁区委老干部局重视做好调查研究工作，精准选题、力出精品、“研之有悟”，努力打造一支提笔能写、问策能对的干部队伍。近五年，在全市老干部工作系统课题调研成果评审中获奖21篇，其中特等奖1篇、一等奖8篇、二等奖4篇、三等奖4篇、优秀成果转化案例4篇，为推动长宁老干部工作高质量发展提供了有力支撑。

 精准选题是调研工作的关键所在，长宁区委老干部局坚持调查研究与中心全局同轴运转，按照“切口要小、观点要实”的要求，做到“准”“实”“新”。

 选题准，增强针对性。深入基层，摸准基层工作的“难点”“痛点”，把握上级要求的“重点”“热点”，围绕中心全局工作主线，选定有新意、有价值、有针对性的调研课题，做到聚焦中心工作，把准当下脉搏，得到各方面认可。

 选题实，增强操作性。按照“抓重点、摸实情、说真话、想实招”的选题思路，坚持从实际出发，着眼于解决实际问题，既有效推动重点工作，又利于借鉴推广。

 选题新，增强前瞻性。立足上海“五个中心”特别是国际科创中心的定位，鼓励年轻同志发现和研究新问题，着眼于上海推进城市数字化转型的新形势，探索人工智能在老干部工作中的场景应用及面临挑战，具有一定的预见性和创新性。

 实践出真知，人须事上磨。坚持实践锻炼与思想历练同频共振，鼓励干部深入基层、深入一线、深入学习、深入思考，在反复打磨、借智借力中出精品。

 思想重视，反复打磨。通过召开学习会、选题会、推进会和交流会，用“里程碑节点”为调研提质增效。学习会上着眼学上级精神、工作要点，明晰调研方向；选题会在三级把关、两上两下的基础上确定调研课题；推进会在调研进行中坐下来谈进展、修偏差；交流会则是初步成稿后集中进行头脑风暴，交流成果、互提意见，为定稿做最后的冲刺。

 深入实际，吸收养料。每年班子成员带队深入街镇、社区，全覆盖走访区属老干部，寻计问策，理清思路。为了做好“党建带关建”的调研课题，先后走访十多个部门、街镇，召开3次座谈会，发放700余份问卷，将调查做细致、做扎实、抓住问题，把研究想得深、分析透、解决问题。

 开阔思维，借智借力。注重守正创新，跨界融合。在遵循老干部工作规律的同时，打开视野，吸收借鉴方方面面的知识和经验，创新调研方法，用李克特五点计分法、Kano模型等社科工具对数据进行科学分析，形成工作的新思路、新举措。

 建立一支以青年干部为主、老青结合的“研之有悟”调研团队，以调研为纽带，让队伍与调研共成长，工作与调研齐突破，打造出一个年年有不俗成果的调研工作品牌。

 抓学习，提升悟性。建立一套完整的学习体系，帮助年轻同志树立正确的调研观、工作观，掌握筛选课题、走访调查、提炼观点的方法，强化政策知识积淀、笔上功夫磨炼、工作实践锻炼与思想认识历练，加速成为政策规定熟、上级要求清、问题方法明的老干部工作行家里手。

 抓带教，提升能力。用好“青年干部—科室领导—分管领导”的传帮带机制，给年轻同志搭平台、压担子的同时，让老同志扶上马、送一程，一起面对面选课题、“1+1”走基层、手把手改文章、实打实促工作。

 抓转化，提升价值。把调查研究的“金点子”，破解难题的“金钥匙”落到实处才能体现真价值。确立班子成员牵头转化的机制，形成调研成果转化责任清单，推动调研成果尽快转化为工作成果。